Cách xác định đối tượng KH mục tiêu (target audience)?

Để xác định đối tượng khách hàng mục tiêu (Target Audience) và viết mô tả chi tiết về vị trí của họ, chúng ta cần đi qua một quy trình bài bản. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết:

Bước 1: Phân Tích Thị Trường và Sản Phẩm/Dịch Vụ

Trước khi bắt đầu, hãy đảm bảo bạn hiểu rõ về thị trường và sản phẩm/dịch vụ của mình.

Phân tích thị trường:

Quy mô thị trường:

Thị trường lớn hay nhỏ, đang tăng trưởng hay suy giảm?

Xu hướng thị trường:

Các xu hướng chính nào đang ảnh hưởng đến thị trường của bạn?

Đối thủ cạnh tranh:

Ai là đối thủ chính của bạn? Điểm mạnh và điểm yếu của họ là gì?

Rào cản gia nhập:

Có những rào cản nào khiến khách hàng khó tiếp cận sản phẩm/dịch vụ của bạn?

Phân tích sản phẩm/dịch vụ:

Tính năng:

Sản phẩm/dịch vụ của bạn có những tính năng gì?

Lợi ích:

Những lợi ích nào mà sản phẩm/dịch vụ của bạn mang lại cho khách hàng?

Điểm khác biệt:

Điều gì làm cho sản phẩm/dịch vụ của bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh?

Giá trị:

Sản phẩm/dịch vụ của bạn mang lại giá trị gì cho khách hàng?

Bước 2: Xác Định Các Nhóm Khách Hàng Tiềm Năng

Dựa trên phân tích ở Bước 1, hãy liệt kê tất cả các nhóm người có thể quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ của bạn. Đừng giới hạn bản thân ở những nhóm khách hàng hiển nhiên. Hãy suy nghĩ sáng tạo và xem xét tất cả các khả năng.

Ví dụ: Nếu bạn bán phần mềm quản lý dự án, các nhóm khách hàng tiềm năng có thể bao gồm:

Các công ty xây dựng
Các công ty phần mềm
Các công ty marketing
Các tổ chức phi lợi nhuận
Các freelancer

Bước 3: Thu Hẹp Phạm Vi và Chọn Đối Tượng Khách Hàng Mục Tiêu

Sau khi đã có danh sách các nhóm khách hàng tiềm năng, hãy đánh giá từng nhóm dựa trên các tiêu chí sau:

Khả năng sinh lời:

Nhóm khách hàng nào có khả năng mang lại lợi nhuận cao nhất?

Khả năng tiếp cận:

Nhóm khách hàng nào dễ tiếp cận nhất?

Tính phù hợp:

Nhóm khách hàng nào phù hợp nhất với sản phẩm/dịch vụ của bạn?

Quy mô:

Nhóm khách hàng nào có quy mô đủ lớn để đảm bảo doanh số bán hàng?

Chọn ra 1-3 nhóm khách hàng có tiềm năng nhất. Đây sẽ là đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn.

Bước 4: Tạo Hồ Sơ Khách Hàng (Customer Persona)

Đối với mỗi nhóm khách hàng mục tiêu, hãy tạo một hồ sơ khách hàng chi tiết (customer persona). Customer persona là một hình mẫu đại diện cho một khách hàng điển hình trong nhóm mục tiêu của bạn. Nó giúp bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu, mong muốn, hành vi và động cơ của khách hàng.

Các yếu tố cần có trong Customer Persona:

Thông tin nhân khẩu học:

Tên:

Đặt một cái tên giả tưởng cho persona của bạn.

Tuổi:

Độ tuổi trung bình của nhóm khách hàng.

Giới tính:

Nam, nữ hoặc cả hai.

Nghề nghiệp:

Chức danh, ngành nghề.

Thu nhập:

Mức thu nhập hàng năm.

Học vấn:

Trình độ học vấn cao nhất.

Tình trạng hôn nhân:

Độc thân, đã kết hôn, ly hôn.

Địa điểm:

Nơi sinh sống (thành phố, nông thôn, khu vực).

Thông tin tâm lý:

Giá trị:

Điều gì quan trọng nhất đối với họ?

Sở thích:

Họ thích làm gì trong thời gian rảnh?

Mục tiêu:

Họ muốn đạt được điều gì trong cuộc sống và công việc?

Thách thức:

Họ đang gặp phải những thách thức gì?

Nỗi sợ:

Họ sợ điều gì nhất?

Tính cách:

Họ là người hướng nội hay hướng ngoại? Họ thích mạo hiểm hay an toàn?

Hành vi mua hàng:

Kênh mua hàng:

Họ thường mua hàng ở đâu (online, offline, trực tiếp, qua trung gian)?

Thời điểm mua hàng:

Khi nào họ thường mua hàng?

Yếu tố ảnh hưởng:

Điều gì ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của họ (giá cả, chất lượng, thương hiệu, đánh giá của người khác)?

Mức độ trung thành:

Họ có trung thành với một thương hiệu cụ thể nào không?

Mối quan tâm liên quan đến sản phẩm/dịch vụ của bạn:

Nhu cầu:

Họ cần gì từ sản phẩm/dịch vụ của bạn?

Mong đợi:

Họ mong đợi điều gì từ sản phẩm/dịch vụ của bạn?

Lo ngại:

Họ có lo ngại gì về sản phẩm/dịch vụ của bạn?

Tiêu chí lựa chọn:

Họ sử dụng những tiêu chí nào để lựa chọn sản phẩm/dịch vụ?

Ví dụ về Customer Persona:

Tên:

Lan Anh

Tuổi:

32

Giới tính:

Nữ

Nghề nghiệp:

Quản lý dự án tại một công ty marketing

Thu nhập:

30 triệu/tháng

Học vấn:

Thạc sĩ quản trị kinh doanh

Tình trạng hôn nhân:

Đã kết hôn, có một con

Địa điểm:

Hà Nội

Giá trị:

Công việc hiệu quả, gia đình hạnh phúc, sự phát triển bản thân

Sở thích:

Đọc sách, du lịch, tập yoga

Mục tiêu:

Hoàn thành tốt các dự án, thăng tiến trong công việc, có nhiều thời gian cho gia đình

Thách thức:

Quản lý thời gian hiệu quả, cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Nỗi sợ:

Bỏ lỡ những cơ hội tốt, không đáp ứng được kỳ vọng của cấp trên

Tính cách:

Cẩn thận, tỉ mỉ, trách nhiệm

Hành vi mua hàng:

Thường mua hàng online trên các trang thương mại điện tử lớn, tham khảo đánh giá của người khác trước khi mua, quan tâm đến chất lượng và thương hiệu

Nhu cầu:

Một công cụ quản lý dự án giúp cô ấy theo dõi tiến độ công việc, giao tiếp với các thành viên trong nhóm và quản lý ngân sách hiệu quả.

Mong đợi:

Công cụ dễ sử dụng, có nhiều tính năng hữu ích và hỗ trợ khách hàng tốt.

Lo ngại:

Công cụ quá phức tạp, tốn thời gian để học cách sử dụng hoặc không tương thích với các công cụ khác mà cô ấy đang sử dụng.

Tiêu chí lựa chọn:

Giá cả hợp lý, tính năng đáp ứng nhu cầu, giao diện thân thiện, đánh giá tốt từ người dùng khác.

Bước 5: Điều Chỉnh và Cập Nhật

Customer persona không phải là một tài liệu tĩnh. Bạn cần liên tục điều chỉnh và cập nhật nó dựa trên những thông tin mới mà bạn thu thập được từ thị trường và khách hàng. Hãy thường xuyên khảo sát khách hàng, theo dõi phản hồi của họ và phân tích dữ liệu để đảm bảo customer persona của bạn luôn chính xác và phù hợp.

Vị trí (Placement) trong Marketing

“Vị trí” (Placement) trong marketing đề cập đến việc

đưa sản phẩm/dịch vụ đến đúng nơi, đúng thời điểm để khách hàng mục tiêu có thể dễ dàng tiếp cận và mua hàng.

Nó là một trong 4 yếu tố chính của Marketing Mix (4Ps): Product, Price, Place, Promotion.

Các yếu tố cần xem xét khi xác định vị trí:

Kênh phân phối:

Bán lẻ:

Sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ được bán ở đâu (siêu thị, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng chuyên dụng)?

Bán buôn:

Bạn có bán sản phẩm/dịch vụ cho các nhà bán buôn không?

Bán hàng trực tiếp:

Bạn có bán sản phẩm/dịch vụ trực tiếp cho khách hàng không (qua website, ứng dụng, điện thoại)?

Nhà phân phối:

Bạn có sử dụng nhà phân phối để đưa sản phẩm/dịch vụ đến tay khách hàng không?

Online:

Bán hàng thông qua các trang thương mại điện tử, mạng xã hội, website riêng.

Vị trí địa lý:

Thị trường mục tiêu:

Bạn sẽ tập trung vào thị trường nào (trong nước, quốc tế, khu vực)?

Địa điểm cụ thể:

Bạn sẽ bán sản phẩm/dịch vụ ở những địa điểm nào (thành phố lớn, khu vực nông thôn)?

Phân bố địa lý của khách hàng:

Khách hàng mục tiêu của bạn tập trung ở đâu?

Hàng tồn kho:

Quản lý hàng tồn kho:

Bạn sẽ quản lý hàng tồn kho như thế nào để đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà không bị tồn kho quá nhiều?

Địa điểm lưu trữ hàng tồn kho:

Bạn sẽ lưu trữ hàng tồn kho ở đâu (kho hàng, cửa hàng)?

Vận chuyển và logistics:

Phương thức vận chuyển:

Bạn sẽ sử dụng phương thức vận chuyển nào để đưa sản phẩm/dịch vụ đến tay khách hàng (xe tải, tàu, máy bay)?

Chi phí vận chuyển:

Chi phí vận chuyển sẽ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm/dịch vụ như thế nào?

Thời gian vận chuyển:

Khách hàng có sẵn sàng chờ đợi bao lâu để nhận được sản phẩm/dịch vụ?

Ví dụ về vị trí (Placement) cho phần mềm quản lý dự án (dựa trên Customer Persona Lan Anh):

Kênh phân phối:

Bán hàng trực tiếp:

Website của công ty phần mềm, quảng cáo trên mạng xã hội (LinkedIn, Facebook) nhắm mục tiêu đến các nhà quản lý dự án.

Bán hàng qua đối tác:

Hợp tác với các công ty tư vấn quản lý dự án, các diễn đàn và cộng đồng trực tuyến dành cho nhà quản lý dự án.

Vị trí địa lý:

Thị trường mục tiêu:

Các thành phố lớn ở Việt Nam (Hà Nội, TP.HCM) nơi tập trung nhiều công ty và dự án.

Hàng tồn kho:

(Áp dụng cho các sản phẩm phần mềm đóng gói)

Quản lý key bản quyền:

Hệ thống quản lý key bản quyền tự động.

Vận chuyển và Logistics:

Phân phối trực tuyến:

Khách hàng có thể tải phần mềm trực tiếp từ website hoặc kho ứng dụng.

Lưu ý:

Việc xác định vị trí hiệu quả đòi hỏi bạn phải hiểu rõ về khách hàng mục tiêu, kênh phân phối và thị trường.
Bạn cần liên tục theo dõi và điều chỉnh chiến lược vị trí của mình để đáp ứng những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

Hy vọng hướng dẫn này giúp bạn hiểu rõ hơn về cách xác định đối tượng khách hàng mục tiêu và vị trí của họ trong marketing. Chúc bạn thành công!
https://juara.ajes.edu.br/banner_conta.php?id=1&link=https://vieclamtphcm.org

Viết một bình luận