Tại sao chúng tôi nên chọn bạn? (Ngắn gọn)

Để trả lời câu hỏi “Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?”, bạn cần đưa ra một câu trả lời ngắn gọn, tập trung vào việc giải quyết vấn đề cụ thể của nhà tuyển dụng và chứng minh bạn là ứng viên phù hợp nhất. Dưới đây là cấu trúc và ví dụ bạn có thể tham khảo:

Cấu trúc:

1.

Hiểu nhu cầu:

Nhanh chóng tóm tắt hiểu biết của bạn về nhu cầu/vấn đề mà công ty/vị trí đang gặp phải.
2.

Giải pháp của bạn:

Nêu bật 2-3 kỹ năng/kinh nghiệm/điểm mạnh quan trọng nhất của bạn, liên quan trực tiếp đến việc giải quyết nhu cầu đó.
3.

Chứng minh bằng kết quả:

Đưa ra ví dụ cụ thể về cách bạn đã sử dụng những kỹ năng đó để đạt được kết quả tích cực trong quá khứ.
4.

Khẳng định phù hợp:

Tái khẳng định sự phù hợp của bạn với vị trí và bày tỏ sự nhiệt tình.

Ví dụ:

“Tôi hiểu vị trí này cần một người có khả năng quản lý dự án hiệu quả và giao tiếp tốt với khách hàng. Trong 5 năm làm việc ở [công ty cũ], tôi đã dẫn dắt thành công nhiều dự án [loại dự án],

(Kết quả)

giúp công ty tăng doanh thu [X]% và cải thiện đáng kể sự hài lòng của khách hàng. Tôi tự tin rằng kinh nghiệm và kỹ năng của mình sẽ giúp tôi đóng góp vào sự thành công của [tên công ty] ngay từ những ngày đầu.”

Nguyên nhân chi tiết và cách khắc phục:

Dưới đây là một số lý do phổ biến khiến ứng viên trả lời câu hỏi này chưa hiệu quả, cùng với cách khắc phục:

Nguyên nhân 1: Quá chung chung, không tập trung vào nhu cầu của công ty.

Ví dụ (không tốt):

“Tôi là người chăm chỉ, có tinh thần trách nhiệm cao và luôn sẵn sàng học hỏi.” (Ai cũng có thể nói vậy!)

Cách khắc phục:

Nghiên cứu kỹ lưỡng về công ty, vị trí và những thách thức họ đang đối mặt. Điều chỉnh câu trả lời để thể hiện bạn hiểu những gì họ cần và bạn có thể đáp ứng những nhu cầu đó như thế nào.

Nguyên nhân 2: Liệt kê kỹ năng mà không chứng minh bằng kết quả.

Ví dụ (không tốt):

“Tôi có kỹ năng lãnh đạo tốt và khả năng giải quyết vấn đề.”

Cách khắc phục:

Sử dụng phương pháp STAR (Situation, Task, Action, Result) để kể một câu chuyện ngắn gọn về cách bạn đã sử dụng những kỹ năng đó để đạt được kết quả cụ thể.

Nguyên nhân 3: Quá tập trung vào bản thân, không thể hiện giá trị mang lại cho công ty.

Ví dụ (không tốt):

“Tôi muốn có một công việc ổn định để phát triển sự nghiệp của mình.”

Cách khắc phục:

Tập trung vào những gì bạn có thể đóng góp cho công ty, không phải những gì công ty có thể làm cho bạn.

Nguyên nhân 4: Thiếu tự tin hoặc quá tự cao.

Cách khắc phục:

Hãy tự tin vào khả năng của mình, nhưng đừng khoe khoang. Tập trung vào việc trình bày những điểm mạnh của bạn một cách khách quan và chuyên nghiệp.

Nguyên nhân 5: Không chuẩn bị trước.

Cách khắc phục:

Luyện tập trả lời câu hỏi này trước phỏng vấn. Ghi lại câu trả lời của bạn và tự đánh giá. Nhờ bạn bè hoặc người thân đóng vai nhà tuyển dụng và đưa ra phản hồi.

Tóm lại:

Câu trả lời “Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?” là cơ hội để bạn bán mình cho nhà tuyển dụng. Hãy chuẩn bị kỹ lưỡng, tập trung vào nhu cầu của công ty, và chứng minh giá trị bạn có thể mang lại. Chúc bạn thành công!
https://chicucdansobacgiang.com/index.php?language=vi&nv=faq&nvvithemever=t&nv_redirect=aHR0cHM6Ly92aWVjbGFtdHBoY20ub3JnLw==

Viết một bình luận