Tận dụng thời gian chết?

Việc làm TP.HCM xin chào các bạn đang tìm việc làm và các anh chị HR tuyển dụng cho các doanh nghiệp, công ty tại Thành Phố Hồ Chí Minh hôm nay cẩm nang tìm việc làm HCM của vieclamtphcm.org, Chúng ta hãy cùng nhau mổ xẻ vấn đề “tận dụng thời gian chết”, bao gồm nguyên nhân và cách khắc phục.

1. “Thời gian chết” là gì?

“Thời gian chết” (dead time, downtime, idle time) là khoảng thời gian mà bạn không thể sử dụng một cách hiệu quả để hoàn thành công việc, đạt được mục tiêu hoặc tận hưởng cuộc sống. Nó có thể là:

Thời gian chờ đợi:

Chờ đợi phản hồi từ người khác, chờ đợi phần mềm tải, chờ đợi phương tiện công cộng, chờ đợi đến lượt tại bệnh viện…

Thời gian di chuyển:

Đi lại giữa các địa điểm, di chuyển trong văn phòng…

Thời gian “mắc kẹt”:

Kẹt xe, xếp hàng, ngồi trong phòng chờ…

Thời gian giữa các hoạt động:

Khoảng thời gian ngắn giữa các cuộc họp, giữa các nhiệm vụ, khi bạn “không biết làm gì tiếp theo”…

Thời gian “mất tập trung”:

Khi bạn dễ dàng bị xao nhãng bởi thông báo, mạng xã hội, suy nghĩ lan man…

2. Nguyên nhân của “Thời gian chết”

Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng thời gian chết, có thể chia thành các nhóm chính sau:

Nguyên nhân khách quan (bên ngoài):

Quy trình làm việc kém hiệu quả:

Quy trình rườm rà, nhiều bước thừa, thiếu tự động hóa. Ví dụ: Phê duyệt giấy tờ lòng vòng, nhập liệu thủ công, chờ đợi thông tin từ các bộ phận khác.

Thiếu công cụ/hệ thống hỗ trợ:

Phần mềm chậm, máy tính cũ, kết nối internet kém, thiếu các công cụ quản lý dự án, quản lý công việc.

Sự cố kỹ thuật:

Mất điện, hỏng máy móc, lỗi phần mềm.

Tắc nghẽn giao thông:

Kẹt xe, trễ chuyến bay, tàu…

Phụ thuộc vào người khác:

Chờ đợi thông tin, phản hồi, phê duyệt từ người khác.

Yếu tố môi trường:

Tiếng ồn, ánh sáng không phù hợp, nhiệt độ quá nóng/lạnh.

Nguyên nhân chủ quan (bên trong):

Lập kế hoạch kém:

Không có kế hoạch rõ ràng, không biết ưu tiên công việc, không dự trù thời gian cho các sự cố.

Thiếu kỹ năng quản lý thời gian:

Không biết cách sử dụng các công cụ quản lý thời gian, trì hoãn công việc, không biết cách nói “không”.

Mất tập trung:

Dễ bị xao nhãng bởi thông báo, mạng xã hội, email, tin nhắn.

Thiếu động lực:

Cảm thấy chán nản, mệt mỏi, không có hứng thú làm việc.

Đa nhiệm:

Cố gắng làm quá nhiều việc cùng một lúc, dẫn đến giảm hiệu suất và tăng thời gian chuyển đổi giữa các công việc.

Hoàn hảo chủ nghĩa:

Cố gắng làm mọi thứ một cách hoàn hảo, mất quá nhiều thời gian cho những chi tiết nhỏ nhặt.

Sức khỏe kém:

Mệt mỏi, căng thẳng, thiếu ngủ ảnh hưởng đến khả năng tập trung và làm việc hiệu quả.

Không biết cách ủy quyền:

Cố gắng làm mọi việc một mình, không tin tưởng giao việc cho người khác.

3. Cách khắc phục và tận dụng “Thời gian chết”

Để tận dụng tối đa thời gian chết, chúng ta cần kết hợp cả việc loại bỏ nguyên nhân gây ra nó và biến những khoảng thời gian đó thành cơ hội:

Khắc phục nguyên nhân khách quan:

Tối ưu hóa quy trình làm việc:

Phân tích quy trình hiện tại để tìm ra các bước thừa, các điểm nghẽn.
Tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại.
Sử dụng phần mềm quản lý quy trình (workflow management).
Đơn giản hóa thủ tục, giảm bớt giấy tờ.

Nâng cấp công cụ/hệ thống:

Đầu tư vào phần mềm, máy tính, thiết bị hiện đại.
Đảm bảo kết nối internet ổn định.
Sử dụng các công cụ quản lý dự án (Trello, Asana, Jira).
Sử dụng các công cụ giao tiếp hiệu quả (Slack, Microsoft Teams).

Dự phòng sự cố:

Có kế hoạch dự phòng cho các sự cố kỹ thuật (mất điện, hỏng máy móc).
Sử dụng dịch vụ lưu trữ đám mây để bảo vệ dữ liệu.

Giao tiếp hiệu quả:

Thiết lập kênh giao tiếp rõ ràng với đồng nghiệp, đối tác.
Sử dụng công cụ quản lý dự án để theo dõi tiến độ công việc.
Đặt ra thời hạn rõ ràng cho việc phản hồi thông tin.

Cải thiện môi trường làm việc:

Giảm tiếng ồn, tạo không gian yên tĩnh.
Điều chỉnh ánh sáng, nhiệt độ phù hợp.
Bố trí không gian làm việc gọn gàng, ngăn nắp.

Khắc phục nguyên nhân chủ quan:

Lập kế hoạch và ưu tiên:

Sử dụng các công cụ lập kế hoạch (lịch, danh sách việc cần làm, ứng dụng quản lý thời gian).
Áp dụng nguyên tắc Pareto (80/20) để tập trung vào những việc quan trọng nhất.
Sử dụng phương pháp Eisenhower Matrix (quan trọng/khẩn cấp) để ưu tiên công việc.

Quản lý thời gian hiệu quả:

Sử dụng kỹ thuật Pomodoro (25 phút làm việc, 5 phút nghỉ).
Chia nhỏ các công việc lớn thành các nhiệm vụ nhỏ hơn.
Đặt thời hạn cho mỗi nhiệm vụ.
Tránh đa nhiệm, tập trung vào một việc tại một thời điểm.
Học cách nói “không” với những yêu cầu không quan trọng.

Tăng cường sự tập trung:

Tắt thông báo (điện thoại, email, mạng xã hội).
Sử dụng ứng dụng chặn trang web gây xao nhãng.
Tìm một nơi yên tĩnh để làm việc.
Tập thiền, yoga để cải thiện khả năng tập trung.

Tăng động lực:

Đặt ra mục tiêu rõ ràng và có thể đạt được.
Tìm kiếm ý nghĩa trong công việc.
Tự thưởng cho bản thân khi hoàn thành công việc.
Nghe nhạc, tập thể dục để giải tỏa căng thẳng.

Uỷ quyền công việc:

Nhận biết những công việc có thể ủy quyền cho người khác.
Chọn người phù hợp để giao việc.
Cung cấp hướng dẫn rõ ràng và hỗ trợ cần thiết.

Chăm sóc sức khỏe:

Ngủ đủ giấc.
Ăn uống lành mạnh.
Tập thể dục thường xuyên.
Giữ tinh thần lạc quan, tích cực.

Tận dụng thời gian chết:

Học tập và phát triển:

Đọc sách, báo, blog chuyên ngành.
Nghe podcast, audiobook.
Xem video hướng dẫn, khóa học trực tuyến.
Học ngoại ngữ.

Lập kế hoạch và suy ngẫm:

Xem lại kế hoạch tuần/tháng/năm.
Suy ngẫm về những thành công và thất bại.
Lên ý tưởng mới.

Kết nối và xây dựng mối quan hệ:

Gọi điện thoại cho bạn bè, người thân.
Gửi email, tin nhắn cho đồng nghiệp, đối tác.
Tham gia các nhóm, cộng đồng trực tuyến.

Thư giãn và phục hồi:

Nghe nhạc, xem phim.
Tập thể dục nhẹ nhàng.
Thiền, yoga.
Ngắm cảnh, hít thở không khí trong lành.

Công việc lặt vặt:

Trả lời email.
Sắp xếp tài liệu.
Dọn dẹp bàn làm việc.
Làm những việc nhỏ mà bạn thường trì hoãn.

Ví dụ cụ thể:

Khi chờ đợi:

Thay vì lướt mạng xã hội vô thức, hãy đọc một bài báo chuyên ngành, học một từ vựng mới, hoặc nghe một đoạn podcast.

Khi di chuyển:

Nghe audiobook, podcast, hoặc suy nghĩ về các vấn đề công việc.

Khi kẹt xe:

Nghe nhạc, học ngoại ngữ, hoặc gọi điện thoại cho bạn bè, người thân.

Khi giữa các cuộc họp:

Chuẩn bị cho cuộc họp tiếp theo, tóm tắt nội dung cuộc họp vừa diễn ra, hoặc trả lời nhanh các email.

Lưu ý quan trọng:

Không phải lúc nào cũng cần phải “tận dụng” thời gian chết:

Đôi khi, việc nghỉ ngơi, thư giãn là điều cần thiết để phục hồi năng lượng và tăng hiệu suất làm việc.

Chọn hoạt động phù hợp với hoàn cảnh:

Không phải hoạt động nào cũng có thể thực hiện được trong mọi tình huống. Hãy lựa chọn hoạt động phù hợp với môi trường và điều kiện hiện tại.

Lắng nghe cơ thể:

Nếu bạn cảm thấy mệt mỏi, hãy nghỉ ngơi thay vì cố gắng tận dụng thời gian chết.

Hy vọng những thông tin này hữu ích cho bạn! Chúc bạn thành công trong việc tận dụng thời gian và đạt được hiệu quả cao trong công việc và cuộc sống.
http://mnlamthuy.edu.vn/index.php?language=vi&nv=statistics&nvvithemever=t&nv_redirect=aHR0cHM6Ly92aWVjbGFtdHBoY20ub3JnLw==

Viết một bình luận